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当前位置：年某国有企业政治生态分析总结【完整版】
发布时间：2022-03-30 15:30:00
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下面是小编为大家整理的年某国有企业政治生态分析总结【完整版】,供大家参考。
2021年某国有企业政治生态分析总结
XXD委：
按照XXD委关于下属单位做好年度政治生态分析研判的工作要求，XX公司D委对照《关于新形势下D内政治生活的若干准则》，从深化全面从严治D、坚持正确选人用人、D的纪律建设、严肃D内政治生活、政治文化建设、权力运行的制约和监督等方面开展研判材料的起草工作，并召开D委会对企业政治生态情况进行综合分析研判，总结今年以来D建、D风廉政建设和反腐败工作情况。现将企业政治生态分析研判情况报告如下。
一、公司基本情况
公司本届D委成立于X 当前隐藏内容免费查看X年X月，班子由X名成员组成，其中D委书记X名，D委副书记X名，其他D委成员X名。下设D支部X个，现有D员XX人，其中正式D员XX人。公司本届行政领导班子成立于XX年X月，班子由X名成员组成，其中总经理X名，常务副总经理X名，副总经理5名，内设X个职能部门，X个业务部门，现有员工XX人。公司主要承担XX系列产品研发、生产、销售等工作。
二、公司政治生态建设整体概述
D的十九大报告指出要营造风清气正的政治生态。************多次强调加强D的建设，必须营造一个良好的政治生态环境。2021年，XXD委能够持续积极贯彻落实D的十九大报告精神和************重要讲话精神，在市委市政府的坚强领导下，在行业主管部门的大力指导下，牢固树立“四个意识”、自觉践行“四个意识”，主动做到“两个维护”。积极落实D建工作各项要求，推进全面从严治D向纵深发展。企业D委全面履行领导责任，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，推动D的主张和重大决策转化为制度规定，保证D的理论和路线方针政策落地落实。不断完善领导班子科学运行机制，持续优化“三重一大”事项制度，认真执行民主集中制，落实集体领导与个人分工负责制。企业纪委对标高质量发展要求，注重发挥监督执纪的职能，深化转职能、转方式、转作风，保持惩治腐败高压态势，运用监督执纪“第一形态”，抓早抓小，严格执行“一案双查”和责任追究。D委主体责任和纪委监督责任的履行落地，为企业经营发展提供了良好的发展环境。全年，全面从严治D不断深入，完成D建既定工作目标；企业经济指标不断向好；干部队伍廉洁自律意识进一步增强，工作作风明显转变，“四风”问题得到有效遏制。总之，政治生态健康洁净。
三、政治生态具体分析研判
（一）履行“两个责任”，深化全面从严治D
企业D委认真落实从严管D治D主体责任。结合“不忘初心牢记使命”主题教育成果，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过深入学习************关于D风廉政建设和反腐败工作的系列重要论述，不断强化责任意识，认真落实D风廉政建设主体责任。年初，专题研究制定D风廉政建设和反腐败工作计划；年中，定期召开D委会议专题研究D风廉政建设工作，日常，深入基层指导督促各部门负责人落实“一岗双责”；年末，召开D委会议总结D风廉政建设工作。
企业纪委认真落实D风廉政建设监督责任。践行高质量发展要求，深化转职能、转方式、转作风，坚持政治监督本职，聚焦中心任务，突出主责主业，强化执纪监督。年初，组织学习************关于D风廉政建设和反腐败工作的重要指示精神及***纪委四次***精神，制定纪检工作计划，细化分解D风廉政建设和反腐败工作重点任务，做到目标明确、任务量化、责任到人，切实推进“一岗双责”落实到位；年中，工作计划落实的监督检查和督促提醒；年末，开展计划完成情况的考核，并将考核结果纳入部门和部门主要负责人综合目标管理考核内容。
（二）落实新时代组织路线，坚持正确选人用人导向
企业D委对标干部“五大体系”，持续完善选人用人制度流程，制定和完善《领导干部选聘过程责任追究》《领导干部担当作为评价办法》《领导干部作风建设管理规定》《领导干部培养培训管理暂行规定》制度4个，优化重大事项审核流程1项。严格遵守《D政领导干部选拔任用工作条例》，坚持正确的用人导向，突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先用人原则，坚持事业为上、公道正派，大力选拔牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护D***权威、全面贯彻执行D的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。全年，选聘X名领导干部，轮岗X名干部。旗帜鲜明的坚持敢于担当的用人导向，为敢于负责的干部负责，让忠诚干净担当的好干部“有舞台”，营造了敢担当、敢负责、敢作为的干事创业生态。落实推进干部能上能下的若干规定，做到该谈话的提早谈话，该诫勉的及时诫勉，该调整的坚决调整，让想干事、能干事、干成事的人才“上”，让平庸，无业绩、无群众基础的领导干部“下”。
（三）保持高压态势，保持清正本色
企业D委、纪委注重防范于未然，惩防并举，建立“制度＋文化＋震慑”廉政风险防控机制。在制度建设方面，全年，印发《风险岗位管控暂行规定》《关键领域巡查管理办法》制度2个，优化风险岗位轮岗流程1项，扎进制度的笼子。在文化建设方面，开办廉政讲坛，举办廉洁教育主题演讲比赛，组织开展了廉洁文化征文活动，组织廉洁观影活动，充分发挥企业宣传阵地作用，创办廉洁期刊，让广大干部职工及时学习D风廉政建设相关知识、了解纪检监察工作动态、交流思想、畅通提出意见建议和受理信访举报的平台。在震慑方面，加强警示教育，案例宣讲，践行“四种形态”，突出纪律建设的治本作用，将“四种形态”运用于监督执纪问责全过程。定期谈心谈话，多做拉拉衣袖提个醒工作。发现违纪违规问题的及时初核，扩大函询覆盖面。
四、政治生态建设存在的不足
政治生态建设责任向基层传导压力还不足，个别领导干部对政治生态建设的概念认识不清，没有很好履行起主体的责任。
政治生态建设是一项系统的、复杂的工程，需要健全的体制机制予以保障，但是，企业D委在部分机制建设上还存在薄弱环节，比如，对权力运行制约还不够严。
个别D支部落实D内组织制度不严格，三会一课、谈心谈话、民主评议D员工作流于形式，效果不佳。
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