班组长年终总结范文

　班组长年终范文篇一：班组长年终总结范文

　班组长年终总结范文 -总结

　[]XX 年是节能减排年，、车间在年初都制定了相关的工作制度，。身为一线生产班组长，就是带领全体职工齐心协力，好节能减排以及各种工作的者。紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项，落实目标管理，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

　一：加强管理，严明，生产。

　“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在 我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后安全。带领大家严格遵守安全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

　二、加强，认清形势，适应节能减排工作新要求。

　在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出，学习公司、车间文件，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理化平，及操作技能，《》()。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

　三、搞好班组管理和队伍建设。

　在我们班组，民主管理是一直以来养成的好。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展、讲评互评等，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

　四 、认真总结不足，提高工作责任心。

　加强修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯的工作。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。XX 年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

　在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

　XX 年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更

　 加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

　„班组长年终总结范文‟随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

　班组长年终总结范文篇二：制造班长年终总结报告

　工作总结报告

　时光飞逝，2010 年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及生产部的要求，较好的完成了自己本职工作，并且通过努力，工作方式有了较大的改进，现将 2011 年的情况总结如下：

　一、生产任务完成情况：压三总共分为 3 个小组，锆钒铁、压带、VFD。VFD 车间生产 4/1 产品的 2 台设备，白班夜班能生产 40 万左右 4/1 产品，生产 5/1 产品的 1 台设备，单班生产 5/1 产品 7 万左右。

　锆钒铁车间今年的生产能力比去年有所提高，最高月产量达到 1400 多万，达到前年未有的高度。25A、25B 也比去年提高很多，单月能达到 400 万。而且今年非蒸散型产品逐渐转到锆钒铁包装，把蒸散型和非蒸散型产品分开，杜绝了两类产品混装的机会。

　压带产品一般都不做库存，多数是接到订单再生产，而且每次订单一来，要货时间比较急，但在班组合理安排下，兄弟班组的支持下，都能急时完成。

　二、安全：无危为安，无损为全。今年压三车间没有出一起安全事故。这都归功于公司及生产部领导对安全的重视及班组对安全的态度比较认真。今年没有安全事故，不代表明年没有，所以在晨会上安全天天要挂嘴上，不能松懈，并且利用每月的安全专项学习，讲讲以前的安全事故。所谓“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。尤其是锆钒铁粉易燃，在制粉和锆钒铁生产过的工人，历年来有不少烧伤的案例及空调烧毁的事件，用这些事件给锆钒铁工人上安全课，提高工人安全意识，避免类似安全事故的发生。

　三、产品质量：随着公司产品市场占有率的上升及品牌知名度的提高，客户对产品质量要求越来越高，因此，公司对产品质量的重视度也被提到了一个高度。作为全球吸气剂行业的龙头企业，我们有责任也有义务对每个车间产品质量负 责。我深知作为车间班长，自己的工作态度直接影响车间产品的质量。出于责任感，我在质量控制方面一直不敢松懈，积极与检验科沟通，对于生产过程中出现的产品质量问题，及时解决，并加以探讨，避免下次出现类似情况。同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家做好自检、互检工作，确保不让一个问题产品流入下道工序，加强对包装工的培训学习，杜绝产品缺斤少两、混装的现象。

　四、“5S”：“5S”是从日本流传过来的一种先进管理方法，通过这几年的学习结合车间的实际情况，把车间进行有效的整改，起到了良好的作用。首先车间看上去一目了然，

　 整齐、整洁，工人的素养大大提高，生产效率明显上升。

　五、降耗：目前全球经济都不景气，企业为了生存，为了占有市场，为了工人利益，只有从企业生产内部降低生产成本，以低廉的价格、优质的产品、薄利多销来占领市场。所以我们在生产上降耗要从点点滴滴做起。首先从能源方面控制，空调、除湿机如达到工艺范围要求的，就要控制开机时间；没人在车间时断电、断气。合金粉控制在工艺范围的95%以下。合金粉废品分类摆放，利于回收利用。模具使用建立台账，发现某月模具超标，要及时分析原因，找出问题并加以解决。对现有的设备和人员合理的安排，使人员和设备生产能力最大化。对加班生产要合理的统筹安排，尽量减少加班费用的产生。

　今年老感到自己身上担子很重，而自己的学识能力和阅历与一名优秀称职的班组长还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习，向周围领导、同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

　明年工作方向。

　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再历，认真提高业务和工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

　我决心在接下来一年努力做好以下几点：

　1、加强学习，拓宽知识面，努力学好吸气剂知识及管理知识。

　 2、本着实是求事的原则，做到上情下达，下情上报，真正做好领导的助手。

　3、加强与各班组之间的沟通合作，向好的班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

　4、做好车间工人之间的沟通工作，及时了解工人的想法，给予解决。

　5、降耗不能松懈，明年一定要比今年好。

　最后希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

　祝公司明天会更好！

　班组长年终总结范文篇三：2013 年班组长年终总结范文

　2013 年班组长年终总结范文

　XX 年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长，就是带领全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

　一：加强管理，严明纪律，安全生产。

　“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位

　 安全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

　二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

　在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

　三、搞好班组民主管理和队伍建设。

　在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、 公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

　四 、认真总结不足，提高工作责任心。

　加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。

　XX 年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

　在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

　XX 年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

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