各项办公经费项目支出绩效自评报告 五 篇

　（篇一）

　一、项目基本情况 （一）项目概况 1．立项背景 **市老干部活动中心隶属中共**市委老干部局，成立于1984 年 5 月，为正县级参照公务员法管理事业单位。现单位定编数 22 人，在编在岗人员 20 人。机构内设办公室、活动科、管理科、综合科。是面向全市离退休干部开展政治学习，文体活动的主阵地。根据老干部的特点和兴趣爱好，组织老干部开展政治、文化、体育健身等娱乐活动。定期举办各种形势报告会、理论研讨会、文体活动、消防常识和保健养生等知识讲座。

　2．立项目的 **年度各项办公经费补助的使用，是为了不断满足老干部日益增长的文化活动需求，努力把老干部活动中心打造成展示老干部阳光心态，体验美好生活的老干部之家，使之成为老干部文化娱乐的场所、发挥作用的阵地、增进友谊的桥梁、联系组织的纽带、晚年生活的乐园。

　3．项目内容、执行标准和实施期限 一、项目内容：一是工作日常运行；二是大楼设备购置、零星维修、设备维护；三是服务管理；四是组织团队协会开展各项日常活动和演出、比赛活动等。二、执行标准：中心严格经费审批程序，经费的开支和借支由中心分管财务的领导签批；单笔金额在 5000 元（含 5000 元）以下的由中心分管财务领导审批；5000 元以上和特殊经费开支需经中心主任办公会研究决定；常规性聘用人员工资、水电费支出由分管财务的领导审批即可。三、实施期限：**年 1 月 1 日至**年12 月 31 日。

　4.资金使用情况（须包含预算安排、截止**年 12 月 31日市财政下拨及项目单位实际支出等情况）

　**年市财政预算安排资金 103 万元，上年结余资金 45.4 万元，追加资金 85.35 万元，总计 233.75 万元。截止**年 12 月 31 日市财政下拨 233.75 万元，单位实际支出 227.29 万元。

　5.项目组织管理情况 本项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围使用，并根据《**市财政支出绩效评价管理办法（试行）》，建立《**市老干部活动中心财政支出绩效评价管理制度》，由专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议，设备购置全都通过政府采购办审批后采购。

　（二）项目绩效目标 1．项目绩效总目标 大楼物业管理、办公设备（设施）及活动器材维修保养、组织开展日常活动、月赛活动，大型演出，团队协会活动和各类培训讲座。

　2．项目年度绩效目标 一、承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动；二、开展每月一赛的活动；三、组织各类讲座 6 次；四、组织协会参加全国、全省、市老年人体育比赛 5 次，组织老干部艺术团、京剧团参加文艺演出等活动 6 次，组织老同志读书小组开展文化采风活动 2 次；五、提升软件管理水平，建立标准化工作流程，为老同志提供人性化服务；六、对挂点社区进行综治帮扶；七、全年对老同志开放，活动项目 21 项，全年接待老同志达 10 万人次。

　3．项目预期目标完成情况（包括目标完成、项目完成、资金进度的对比情况）

　一、承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动。二、精心举办各类月赛，组织老干部飞镖比赛、我的春节——老同志迎春才艺展示、趣味投掷、丢沙包、“纪念改革开放 40 周年”暨**年老干部庆“五一”室内运动会、托球走等 12 次月赛活动，共有近 400 人次老同志参加比赛。三、认真组织培训讲座，组织关爱老年人眼部健康知识讲座及义诊活动、围棋知识讲座和台球知识讲座等 7 次讲座培训，近 200 人次参加。四、组织团队协会参加演出比赛活动：组织艺术团参加社会公益性演出及活动 15 场，送文化进社区专场演出活动 2 次，参加社区演出 2 次，组织排练 8 个新节目，参加**省内比赛活动 3 次；组织京剧团外出交流活动一次，专场演出 2 次；组织乒乓球协会会员内部比赛两场，交流活动一场，组织外出比赛四场；组织台球协会内部比赛 2场，参加全市比赛 1 次；组织围棋协会外出参加比赛 4 次；组织读书小组外出采风活动 2 次。五、中心领导每周带领中层干部深入一线进行巡查，全年共巡查 51 次，及整及改问题 15 件；严格执行门卫交接班及安全巡查制度，门卫每天将夜间巡视情况以照片、视频等形式上传工作群，发现问题及时报告和处理；加强白天门卫验证及来访登记管理，对外来人员按规定凭有效证件办理登记手续和节假日人员进出登记；下雨天和梅雨季节在大门口铺上防滑垫，保证地面干燥，提醒老同志出入小心、防止摔跤，并为老干部免费提供便利伞。全年共接待外单位来访人员 144 人次，为老同志提供便利伞 205 人次；坚持季度轮岗制度，保洁人员的工作包干区做到了每季度轮换一次；在下雨和反潮等特殊天气，做好活动场所地面干燥，每季度对空调过滤网、吊扇清洗一次；中心为老同志提供有值守、免费的自行车棚。六、向上谕亭社区拨付综治帮扶资金 5000 元，走访墩子塘社区困难家庭并送去慰问食品。七、中心共开设了太极拳、舞会、投篮、麻将、健身、乒乓球、阅览室、卡拉 OK 等 21 个活动项目，活动人数约 105700 余人次。

　二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法等 1、绩效评价目的 了解项目进展，资金使用，制度建设及执行情况，取得的成效；总结经验，发现问题，提出改进的意见和建议。通过绩效评价，完善制度、创新机制、加强管理、强化监督，保证项目、资金使用管理的规范性、安全性和有效性，为指导预算编制、申报绩效目标，优化财政支出结构，提高公共服务水平提供决策依据。

　2、绩效评价原则和依据、评价指标体系、评价方法 绩效评价基本原则：1、科学规范原则。注重财政资金使用的经济性、效益性和效率性，严格执行规定程序，坚持定量与定性分析相结合。2、全面系统原则。财政项目支出绩效管理贯穿于中心项目支出管理的各个环节，涵盖财政资金使用的事前、事中、事后全过程。3、公正公开原则。财政项目支出绩效管理符合真实、客观、公正要求，依法公开并接受监督。4、绩效相关原则。针对财政项目资金执行及产出绩效的评价结果应反映支出与绩效的相关性。

　项目支出绩效管理主要依据：1、《预算法》。2、《省政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发[**]8 号）。3、《**市人民政府关于印发<**市财政支出绩效评价管理办法>（试行）的通知》（洪府发[**]8 号）。4、《**市财政局关于开展**年度市级部门财政项目支出绩效评价工作的通知》（洪财办〔2019〕7 号）。5、单位预算编制申报材料、财政部门批复的部门预算。6、单位年度资金拨付情况。7、其他相关资料。

　中心财政支出绩效评价指标体系包括共性指标和个性指标两个部分，根据实际设立三级指标。一级指标为投入指标，过程指标，项目产出，项目效果；二级指标为项目立项，资金落实，业务管理，财务管理，产出数量，产出质量，产出时效，产出成本，社会效益，可持续影响，社会公众或服务对象满意度；三级指标为项目立项规范性，预算资金执行率，业务管理制度健全性，项目质量可控性，财务管理制度健全性，财务监控有效性，举办大型全市活动，举办月赛、讲座，组织团队协会参加活动、演出比赛，大楼日常维修，大楼管理，来中心活动人次，中心荣誉情况，按时完成，成本节约率，受益人口，社会帮扶，宣传教育，设备使用年限，每年举办月赛、讲座，服务对象满意度。评价方法是根据中心财政支出绩效评价指标体系编制项目绩效评价表进行评分。

　（二）绩效评价工作过程(包括前期准备、组织实施、现场勘验、检查、核实等工作情况) 1、工作准备。中心于 2019 年 4 月 4 日前，在中心主要负责人的直接领导下，按照文件要求进行工作部署，明确本单位绩效评价范围，制定本单位自评工作方案。根据人事变动，为了继续扎实推进我中心财政项目支出绩效管理工作，调整**市老干部活动中心财政项目支出绩效管理领导小组，成员名单如下：

　组长：黄宝春 副组长：张琼 成员：左勤、马晶、姜振龙、王丹丹、潘一平 领导小组下设办公室，左勤同志兼任办公室主任，负责经费使用监督，督查评价工作有效开展，协调工作中遇到的问题，汇总评价工作报告以及其他日常事务。

　2、开展评价。中心于 2019 年 4 月 8 日前，在中心主要负责人的直接领导下，组织开展单位财政项目支出绩效评价自评工作。

　3、结果报送。按照要求形成有关材料：自评工作方案、**年度市直部门项目资金汇总表（附件 1）、财政项目支出绩效自评报告（附件 2）、主管部门承诺书（附件 3）、绩效评价工作底稿（附件 4）、项目支出绩效评价报告（附件6）及**年度部门预算批复文件于 2019 年 4 月 16 日前报送主管局绩效考核办（同时上报电子文档）。

　三、绩效评价指标分析情况 （一）项目投入指标 1. 项目立项规范性指标得分情况分析 申报经过主任办公会研究讨论，项目立项规范。该分值5 分，自评 5 分。

　2. 预算资金执行率指标得分情况分析 （实际下拨资金/应下拨资金）=233.75 万元/148.4 万元×100%=157.51%。该分值 5 分，自评 0 分。

　（二）项目过程指标 1．业务管理指标得分情况分析（可从业务管理制度健全性、项目质量的可控性分析）

　我中心具有预算绩效管理工作细则，已制定限时办结制度和首问责任制度，建立了财政项目支出绩效评价小组，每半年进行一次项目运行监控。该分值 5 分，自评 5 分。

　2．财务管理指标得分情况分析（可从财务管理制度的健全性、财务监控的有效性分析）

　我中心已制定财务管理制度和资产管理制度，相关资金管理制度合法、合规、完整，严格按照财务管理制度报账，账物一致，凭证合法有效，资金走向清晰，总账、明细账、凭证管理规范。该分值 5 分，自评 5 分。

　（三）项目产出指标 1．产出数量指标得分情况逐个分析 一、承办大型全市活动：我中心承办**市老干部艺术团庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动。二、举办月赛、讲座：组织老干部飞镖比赛、我的春节——老同志迎春才艺展示、趣味投掷、丢沙包、“纪念改革开放 40 周年”暨**年老干部庆“五一”室内运动会、托球走等 12 次月赛活动；定期举办讲座，全年共举办关爱老年人眼部健康知识讲座及义诊活动、围棋知识讲座和台球知识讲座等 7 次讲座培训；开设了太极拳、舞会、投篮、麻将、健身、乒乓球等 21 个活动项目。三、组织团队协会参加演出比赛活动：组织艺术团参加社会公益性演出及活动 15 场，送文化进社区专场演出活动 2 次，参加社区演出 2 次，组织排练 8 个新节目，参加**省内比赛活动 3 次；组织京剧团外出交流活动一次，专场演出 2 次；组织乒乓球协会会员内部比赛两场，交流活动一场，组织外出比赛四场；组织台球协会内部比赛 2 场，参加全市比赛 1 次；组织围棋协会外出参加比赛 4 次；组织读书小组外出采风活动 2 次。四、大楼日常维修：对大楼进行日常的零星维修和定期对电梯进行维护保养。五、大楼管理：保洁员每天定时对公共场所进行打扫，保洁员每季度对大楼窗户和空调进行清洗，不定期对大楼线路进行进行检测。该分值 25 分，自评 25 分。

　2．产出质量指标得分情况逐个分析 一、承办大型全市活动情况：成功承办**市老干部庆祝改革开放 40 周年专场文艺演出活动，观看群众超过 500 人。二、中心荣誉情况：中心组织团队协会外出比赛活动奖项举例如下：艺术团参加由**广播电视报社在艺术剧院举办的“春暖赣江水快乐夕阳红 **元宵颁奖会”，获得了最佳精神奖、最佳舞美奖，参加**省第二届城市“群众舞蹈”文化艺术交流展演，收获最佳风采奖、最佳组织奖，参演节目荣获三等奖；围棋协会全省“四地市”老干部围棋比赛，荣获团体冠军及个人第 2、3、10 名；乒乓球协会参加由市老年体协主办的全市第三届老年人体育运动会，荣获了男子团体第三；我中心高度重视精神文明创建工作，荣获**年市级文明单位。三、来中心活动人次：**年每月来中心活动人次逾5000 人次，全年达 105700 余次。四、大楼维修情况：零星维修完成后可再次投入使用；电梯每年进行检验，检验合格；每月对电梯进行 2 次检查，检查达标。五、大楼管理情况：坚持定期保洁和日常保洁相结合，确保做到窗明几净，但检查中卫生间发现有异味；在下雨和反潮等特殊天气，做好活动场所地面干燥，每季度对空调过滤网、吊扇清洗一次；不定期检查大楼线路，确保线路安全有效。该分值 15 分，自评 14 分。

　3．产出时效指标得分情况逐个分析

　10 月 31 日成功承办**市老干部庆祝改革开放 40周年专场文艺演出活动；每月精心举办月赛，按计划平均每两个月组织培训讲座；按时组织团队协会举办或参加演出比赛活动，组织读书小组 5 月、11 月分别外出采风 1 次；保洁员做到每天一大扫、卫生间等重点场所每小时一扫；每月对电梯不超过 15 天的 2 次检查。该分值 5 分，自评 5 分。

　4. 产出成本指标得分情况逐个分析 成本节约率=实际支出/计划支出×100%=227.29 万元/233.75 万元×100%=97.24%。该分值 5 分，自评 5 分。

　（四）项目效果指标 1．社会效益指标得分情况逐个分析逐个分析

　一、受益人口：**年全年来中心活动的老同志人次达 105700 余次；二、社会帮扶：向上谕亭社区拨付综治帮扶资金 5000 元，走访墩子塘社区困难家庭并送去慰问食品 399.20 元；三、宣传教育：做好普法、综治安全、节能降耗、精神文明、保密意识等教育，并制作宣传栏。该分值15 分，自评 15 分。

　2．可持续影响指标得分情况逐个分析

　一、设备使用年限：设置购置设备使用年限 3 年及以上；二、每年举办月赛、讲座：每年坚持举办月赛、讲座，日常活动与集中活动相结合，让老同志寓教于乐。该分值 10 分，自评 10 分。

　（五）项目效果指标 项目满意度指标得分情况分析（可从发放问卷数量及问卷满意度情况综合分析、建议通过饼状图或柱状图直观反映）

　共发放问卷 50 份，卷面 100 分，总分 5000 分，老同志满意分 4800 分，服务对象满意度=4800/5000 分×100%=96%。该分值 5 分，自评 4 分。

　四、综合评价结论（客观阐述评分结果及主要结论）

　综合所得，**年度各项办公经费财政项目支出能够按照要求、对照标准进行，并且制定了长效的管理制度，严格控制资金使用，自评为优秀。

　五、绩效评价结果应用建议(以后年度预算安排,评价结果公开等) 评价工作完成后，及时整理、归纳、分析绩效评价结果，将评价结果及时上报主管部门，并且作为改进预算管理和以后年度预算的重要依据。根据评价结果，改进管理措施，完善管理办法，调整和优化预算支出结构，合理配置资源，对绩效评价中发现的问题，及时制定整改措施。在经过主管局复核后，将绩效评价结果在老干部工作网公布，进一步增强单位的责任感和紧迫感。在今后年度预算的编制过程中，考虑项目支出绩效评价结果，据此安排年度预算。

　六、项目实施经验及做法、存在的问题和改进措施 （一）对于取得良好效益的项目，可提供相关实施经验及做法，以便类似项目借鉴参考。

　**年度各项办公经费项目在实施中积累了丰富的经验。一是健全机构，充实队伍。为了保证老干部工作经费项目的正常运作，中心严格经费审批程序，经费的开支和借支由中心分管财务的领导签批；单笔金额在 5000 元（含 5000 元）以下的由中心分管财务领导审批；5000 元以上和特殊经费开支需经中心主任办公会研究决定；常规性聘用人员工资、水电费支出由分管财务的领导审批，为各项办公经费项目的顺利开展提供了财务保证。二是完善制度、规范管理。根据国家和省市财政有关规定，在项目实施过程中制定了财政项目支出绩效管理制度，同时依据财务管理制度使老干部工作经费使用有章可循。

　（二）存在的问题务必全面准确反映，分条详细客观描述清楚，类似问题在同一条目下逐个阐述。

　通过自评，我中心各项办公经费补助项目在业务管理方面经验比较丰富，对中心的管理情况较好，各项管理制度比较健全，项目质量控制比较有效。在财务管理方面建立了相应的管理制度，对项目资金的监控也比较到位，然而项目资金预算不够科学合理。下一步，我中心将进一步细化预算项目，科学合理规划预算资金额度，提高财政资金使用效率。

　（三）改进措施应围绕存在的问题进行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建议，但切忌空谈。

　后续还应加强对 2019 年度各项办公经费进行监督、管理，按期完成任务，取得预期成效，提高资金使用效益，有针对性地加强资金项目执行和监管，以及经费使用情况绩效评价考核。按规定期限完成目标任务，促进项目出成果、出效益，提高财政资金使用效益和效率。同时根据绩效评价结果，我中心连年出现经费不足的现状，每年需向市财政局请求追加经费缺口，希望依据此次评价，请求市财政局从 2019 年起增加事业费 70 万元。

　（篇二）

　一、 项目基本情况 为改善质监分局办公环境，解决质监分局办公地点分散的困难，根据度假区**年第四次主任办公会议纪要，会议同意度假区质监分局每年租用办公用房经费 10 万元。

　二、 绩效自评工作情况

　 **年度假区质监分局办公用房租赁费年初预算 10 万元，全部使用完毕。

　质监分局办公用房租赁费的预算、使用及支出，严格按照《****国家旅游度假区关于推进度假区财政预算绩效管理的实施意见》（昆度管〔**〕146 号）和《****国家旅游度假区预算绩效管理工作考核办法（试行）》（昆度财〔**〕9 号）等文件精神，严格落实相关资金管理、费用支出等制度，科学规范项目资金分配，资金投入合理、及时到位。

　三、 项目绩效情况 本着改善办公环境的原则，度假区质监分局严格按照预算范围合理支配办公用房租赁费。年中一次性支付给房东，无结余。

　四、 存在的问题 1、 度假区质监分局办公用房租赁费预算立项依据充分，资金管理办法规范完善； 2、 资金分配相对合理，无散小差现象，资金分配和使用方向与资金管理办法相符； 3、 资金拨付及时，年中一次性支付给房东，无结余 4、 资金使用过程中严格按照相关财务规定，专款专用，无虚列项目支出，无截留、挪用现象，无超标准支出、超预算等情况。

　五、 其他需要说明的问题 **年度我局将继续申请该项目费用，科学、合理开展年度项目预算。

　（篇三）

　一、项目概况 专项业务经费是保障政府门户网站建设、全区政府信息公开工作正常运转的工作经费。

　（一）专项业务工作经费资金申报及批复情况。

　专项业务工作经费是区财政核拨我办的的专项业务工作经费，**年预算下达到我单位的专项业务工作经费 20 万元。

　（二）项目绩效目标。

　专项业务工作经费:用于政府门户网站建设、全区政府信息公开工作的培训，指导。

　**年我办专项业务工作经费实现的具体绩效目标：确保了我区政务公开工作纵深推进，政府门户网站建设进一步加强，构建“政府主导、社会参与、规范高效”的政府网站运行体系。充分发挥了政府网站在“政务公开、信息发布、解读回应、办事服务、互动交流”等方面的作用，提升了政府形象和公信力，人民群众的知情权、参与权、监督权得到有效保障，促进了全区政府信息公开工作的有序推进。

　（三）项目资金申报相符性。

　**年度专项业务工作经费严格按照年初项目经费申报要求执行，项目经费申报符合当年本单位工作需要，并达到预期目标。

　二、项目实施及管理情况 （一）资金计划、到位及使用情况。

　1、资金计划及到位。

　专项业务工作经费于年初随同部门预算一同下达到本单位，我单位根据年度政务公开工作任务安排，在预算范围内提前向区财政部门申请资金计划，在财政资金计划批复后，单位及时按预算下达项目要求组织开展政务公开工作。

　2、资金使用。

　专项业务工作经费在**年度按预算下达指标全面完成预算支出任务，支出完成率达 100%。

　（二）项目财务管理情况。

　专项业务工作经费作为政务公开工作所必需的工作经费，为政务公开工作提供有力的资金保障，管好用好专项业务工作经费也由为重要。因此，本单位将专项业务工作经费纳入单位财务集中统一管理，严格按照本单位年初制度的财务管理制度要求执行，做到先有预算后有支出，并结合全年政务公开工作任务及时办理相关的经费支出，提升专项业务工作经费使用的制度化、规范化、程序化要求。

　三、目标完成情况

　 （一）目标任务量完成情况。

　**年度专项业务工作经费预算 20 万元，完成率 100%。一是用专项业务工作经费印刷了政务知识宣传手册，利用相关时间、节点进行了发放，进一步增强广大群众政务公开意识。二是对各乡（镇）、街道办、区级相关部门的政务公开工作人员进行了培训，提升了业务工作水平。

　（二）目标进度完成情况。

　**年专项业务工作经费按年初项目预算规划并接合全年政务公开工作任务有条不紊进行开展，全年专项业务工作经费按预算和工作规划全部实施完成。

　四、项目效益情况 通过政务公开宣传、培训等活动的开展，将我区政务公开工作进一步向纵深推进，也提高了全区各单位政务公开工作的意识和水平。

　五、问题及整改 （一）存在的问题。

　根据《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见国办发》（〔**〕57 号）第 18 条：加强人员和经费等保障。各地区、各部门要在人员、经费、设备等方面为政府网站提供有力保障。要明确具体负责协调推进政府网站内容建设的工作机构和专门人员，建设专业化、高素质网站运行管理队伍，保障网站健康运行、不断发展。各级财政要把政府网站内容保障和运行维护等经费列入预算，并保证逐步有所增加。政府网站经费中要安排相应的部分，用于信息采编、政策解读、互动交流、回应关切等工作，向聘用的信息员、联络员等支付劳动报酬或稿费。**年，财政预算我办专项业务工作经费 20 万元，致使我办在年初财政预算编制上不够全面，在精准方面有待进一步提高。

　（二）整改措施。

　针对上述问题，一是在今后的预算绩效编制时，将全年工作目标任务再精细化，并尽量采取制定清晰、可衡量的绩效指标。二是积极向财政汇报争取项目经费的投入力度。

　（篇四）

　一、项目概况 （一）项目单位基本情况。

　**市机构编制委员会办公室是**市机构编制委员会的常设办事机构，在市委、市政府、市机构编制委员会领导下负责全市行政管理体制和机构改革以及机构编制管理的日常工作，列入市委机构序列。内设 4 个科级职能机构：内设综合科、机关事业编制科、机构编制监督科、事业单位登记管理科（事业单位登记管理局）。主要职能：负责全市行政管理体制及行政、事业单位改革总体方案；负责统一管理全市各级党政群机关的机构编制工作；负责审核全市各级行政编制和事业编制的总量控制；负责组织实施市级事业单位登记管理工作。

　（二）项目立项情况。

　1、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围； 编办机关机构编制、人事管理、财务管理、车辆管理及后勤保障，保证编办日常工作正常运行。

　2.项目年度预算绩效目标、绩效指标、绩效标准的设定情况； 该项目为持续性项目，目标为保证编办工作正常运转。

　二、项目资金使用及管理情况 （一）项目资金安排落实、总投入等情况。

　**年应到位综合事务管理经费 12 万元。实际到位综合事务管理经费 12 万元，到位率 100％。

　（二）项目资金实际使用情况。

　**年度综合事务管理经费共使用 11.59 万元，用于办公用品购买，办公费支出，调研、培训等方面的支出。

　4、项目资金管理情况 市编办根据国家有关财政法律法规和实际，制定了一系列的财务管理制度，全部资金由财务人员统一管理。在资金使用上一直按照国家及**市法规和单位财政制度规定以及有关专项资金管理办法规定，有关报销发票和报销条据先由报账员审核后，再由领导签字同意后到财政核算站审核。

　三、项目组织实施情况 （一）项目组织情况 本项目执行部门为本项目设置了专门的业务组织机构，且各成员职责明确；项目严格遵守相关管理规定，项目支出调整及时且手续完备、项目档案资料齐全；项目实施中各项活动有相关合法合规的管理制度。

　（二）项目管理情况。

　根据国家有关财政法律法规和实际，制定了一系列的财务管理制度，并且都是按照国家财政法规和有关专项资金管理办法的规定制定的。

　四、项目绩效情况 （一）资金使用的预期绩效总目标和阶段性目标。包括资金计划用途、预期使用进度及主要的经济和社会效益等。

　该项目绩效目标完成情况较好，各项工作任务基本按计划完成。该项目的实施，保证了编办各项工作正常开展。

　（二）项目绩效目标完成情况。

　编办电子政务中心综合事务管理经费支出严格按照相关制度执行，全部用于编办日常事务支出，保证了编办的正常运转。

　五、其他需要说明的问题 后续我办将继续例行节约，严格履行各项财务制度，保证综合事务管理经费合理支出。

　市编办电子政务中心综合事务管理经费项目绩效自评报告 一、项目概况 （一）项目单位基本情况。

　**市机构编制委员会办公室电子政务中心为隶属于**市编办的正科级事业单位，主要负责全市机构编制系统电子政务和信息化建设的规划、组织及实施工作；指导规范党政群机关、事业单位和其他非营利性单位中文网络域名注册及相关工作；负责全市机构编制统计工作；负责市编办机关门户网站建设、政务信息公开、电子政务和信息化建设等日常工作等。项目立项情况。

　1、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围； ⑴为了积极响应中编办及省编办关于政务与公益中文域名工作的文件要求，保护党政群机关、事业单位等机构名称，使其更好地履行社会管理职能和提供社会公共服务，从而推动我国电子政务建设在我市的具体落实 ⑵机构编制部门的电子政务和信息化建设是政府电子政务建设的重要组成部分，是深化行政管理体制改革、创新机构编制管理、提高机构编制工作效率的重要途径，根据中央编办和省编办的部署和要求，需要设立机构承接机构编制电子政务和信息化工作。

　2.项目年度预算绩效目标、绩效指标、绩效标准的设定情况； 该项目为持续性项目，目标为保证编办电子政务中心正常运行，保证编办电子政务和信息化工作正常运行。

　二、项目资金使用及管理情况 （一）项目资金安排落实、总投入等情况。

　**年综合事务管理经费 7 万元。实际到位综合事务管理经费 7 万元，到位率 100％。

　（二）项目资金实际使用情况。

　**年综合事务管理经费已使用 3.08 万元，用于编办电子政务中心日常使用支出 4、项目资金管理情况 市编办电子政务中心根据国家有关财政法律法规和实际，制定了一系列的财务管理制度，全部资金由财务人员统一管理。在资金使用上一直按照国家及**市法规和单位财政制度规定以及有关专项资金管理办法规定，有关报销发票和报销条据先由报账员审核后，再由领导签字同意后到财政核算站审核。

　三、项目组织实施情况 （一）项目组织情况 本项目执行部门为本项目设置了专门的业务组织机构，且各成员职责明确；项目严格遵守相关管理规定，项目支出调整及时且手续完备、项目档案资料齐全；项目实施中各项活动有相关合法合规的管理制度。

　（二）项目管理情况。

　根据国家有关财政法律法规和实际，制定了一系列的财务管理制度，并且都是按照国家财政法规和有关专项资金管理办法的规定制定的。

　四、项目绩效情况 （一）资金使用的预期绩效总目标和阶段性目标。包括资金计划用途、预期使用进度及主要的经济和社会效益等。

　该项目绩效目标完成情况较好，各项工作任务基本按计划完成。

　（二）项目绩效目标完成情况。

　编办电子政务中心综合事务管理经费支出严格按照相关制度执行，全部用于中心日常事务支出，保证了中心的正常运转。

　五、其他需要说明的问题 无 （篇五）

　一、单位基本情况 （一）主要职能 市委办是市委的办事机构，是协助市委领导处理市委日常工作的机构，主要职能如下：

　1、负责市委日常文书处理；围绕中央、省、岳阳市及汨罗市委的总体工作部署收集信息、反映动态、综合调研；参与市委领导同志工作报告、讲话文稿的起草；负责市委文件的起草、校核、把关；负责中央、省、岳阳市及汨罗市委重大方针政策和重要工作部署贯彻落实的督促检查；负责中央、省、岳阳市及汨罗市委重要指示和中央、省、岳阳市及汨罗市委领导同志重要批示的传达、催办、落实；协调有关部门的工作关系；负责市委重要会议的事务工作和市委领导同志参加重大活动的组织安排；承担市委领导同志的联络工作。

　2、负责全市党委办公室系统的业务建设和办公自动化、信息化的规划指导。

　3、负责全市党政系统密码通信和密码管理，负责中央文件和党、政、军领导机关机要文件的传递工作；负责全市保密工作的管理和指导。

　4、负责党和国家领导人及省委、岳阳市委主要领导来汨视察期间的接待工作。

　5、管理市国家保密局。

　6、管理市史志办。

　7、完成市委交办的其他工作任务。

　8、统筹、协调、指导、检查、考核市全面小康建设工作。

　9、统筹、协调、督促、检查、推动、考核市全面深化改革工作。

　（二）机构设置情况 市委办内设督查室、政研中心、综合信息室、常委秘书室、总值班室、秘书室、法规室、行财室、工会室、改革办，市委办**年度有人数 55 人，其中：在职 44 人，退休 11 人。遗属 3 人。

　（三）部门单位构成 我单位只包含市委办本级，无二级机构，为财政全额拨款单位，执行行政单位会计制度。

　二、部门（单位）整体支出管理及使用情况 （一）关于中共汨罗市委办公室**年度支出情况说明 我单位**年度支出 844.3 万元，其中基本支出 737.41万元,占总支出 87.34%（工资福利支出 441.59 万元，占基本支出的 59.9%、商品和服务支出 156.46 万元，占基本支出的21.2%、对个人和家庭补助支出 139.36 万元，占基本支出的18.9%），项目支出 106.89 万元，占总支出的 12.66%（主要有市委中心工作、深化改革工作、全面小康建设工作、督查工作、调研工作、扶贫工作、党建工作等专项支出。我单位属党委部门，虽不产生利润，但各专项的支出确保了单位各项工作顺利开展，树立了亲民高效的整体形象，确保群众工作畅通有效、市委政策宣传督促到位，达到维护社会稳定发展，传承历史文化的可持续效益，促进了汨罗政治、经济、文化、社会、生态的全面发展）。

　（二）“三公”经费财政拨款支出情况说明。

　1、“三公”经费总体情况说明。我单位**年度“三公”经费支出合计为 30.18 万元，比**年决算数减少了 0.51 万元，减少 1.7%，比**年预算数减少 5.72 万元，减少 15.9%。减少原因主要为公务接待方面认真贯彻落实中央八项规定，对照内控制度，从接待标准、接待规模、审批程序上加强管控；公务用车购置及运行维护费大部分系**年度发生，在**年结算，小部分为公务用车租车费，并严格按要求按标准加强管理。

　2、“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明。我单位“三公”经费支出用于公务用车购置支出及运行维护费共 22.22 万元，主要是公车移交公车平台之前的费用，大部分系**年的费用结算，小部分为**年公车移交后的公务用车租车费。公务接待费支出共 7.96 万，同比减少 4.42，万元共接待 116 批次，1050 人。

　（三）其他重要事项 1、机关运行经费支出情况。本单位**年度机关运行经费支出 108.01 万元，比**年增加 16.15 万元，增长 17.58%。主要原因是：**年新增了公务交通补贴 30.9 万，其他机关运行费用对比**年减少了 14.75 万元。

　2、国有资产占用情况。截至** 年 12 月 31 日，本单位共有公车 0 台，年初公车全部移交公车平台管理 三、部门（单位）整体支出绩效情况 **年来，在市委的正确领导和精心指导下，我办高效率办事，高质量服务，忠实践行“五个坚持”，全力打造“四个品牌”，充分发挥了“核心智库”“坚强前哨”“巩固后院”的重要作用。

　一是参谋有道，建好一所“核心智库”。紧紧围绕岳阳市委、市政府“一三五”发展思路，围绕“建设更高品质的生态文化活力汨罗”重大战略，参政设谋服务决策，奋力决胜“四大会战”，聚力建设“三园一区”，推动经济社会强劲发展。坚持“贴近领导搞调研，服务决策谋大事”，紧扣关注点，抓住闪光点，捕捉热难点，形成一批贴近实际、针对性强的调研课题。《夯实基层党建“最后一公里”》一文，由中央党校收录入《全国党的建设与思想政治工作优秀成果汇编》一书；《提升环境品质 建设美丽乡村》《让“飞地经济”高飞

　为“开放崛起”领航》《出发！永远的“志愿兵”》3 篇文章，分别在《**日报》上刊发；《“三变”攻坚 “三线”作战 “三园”同创》一文，在省委《决策参考》上刊发；还在《岳阳日报》《民本岳阳》《岳阳组织工作》等报刊上先后发表文章 10 余篇，努力捕捉工作亮点，发掘典型样本。

　二是督查有力，当好一个“坚强前哨”。我们充分发挥督查的前锋、拳头、利剑作用，健全落实市委常委会议决定事项督查机制，全年呈送 80 余件《督查专报》，向市委主要领导报告督查结果，层层传导压力，件件落实责任。坚持“回头看”“杀回马枪”，督办中央环保督察交办件 52 件、重大群众信访事项 42 件，做到“批必办、办必果、果必报”，确保事事有着落、件件有回音。对重大项目建设每月组织专项督查，列出问题清单，全程跟踪督办，实地督查复核，以动态评估推动项目进度，确保每一道程序无漏洞、每一件任务无漏项、每一个人员无漏位。

　三是协调有方，筑好一座“巩固后院”。我们结合实际，制定汨罗市委办公室系统打造“四个品牌”工作方案和实施细则，坚持一盘棋统筹、一把尺规范、一条龙服务，高标准筹办各类会议、活动 270 场次，每一环节零差错，每一程序零失误，《秘书》杂志专门刊文《“一”丝不苟防“会误”》，推介汨罗“精准办会品牌”。严把政治关、法律关、格式关，着力提高办文质量，全年制发文件 200 余份，规范性、科学性、实效性明显增强。不断提升全面小康工作统筹水平，汨罗全面小康总体实现程度预计达 97.8%，有望重返“全省十强”。

　后段，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的“航标灯塔”，坚持“两范三服务”，打造“四个品牌”，建设“五星型队伍”，坚决把绝对的忠诚心、正确的大局观、高度的责任感、持久的执行力、清廉的正能量，彻底融进每一项工作中，有机楔入每一步实践中。

　在“两范”上出色。注重“规范”。制定新规矩，补全新流程，做到部门管理归类；健全值班、办文、办会、政研、督查等制度，做到工作职能归责。画好路线图，明确时间表，立下军令状，确保每件事都有标杆，每个人都有事干。注重“示范”。盯紧每一项细节，拧好每一个螺丝，修正每一点瑕疵，确保文稿起草精雕细琢，公文审核精益求精，综合协调精细严密，每项工作争一流，每个科室作示范。

　在“三服务”上出新。在服务领导上，把“绝对忠诚”作为首要原则，全面了解领导关心的工作，深入思考领导考虑的问题，始终做到政治上同心、目标上同向、工作上同步。在服务基层上，推行“一线工作法”，坚持“一竿子插到底”“一口气抓到底”，参政围绕发展想大事献良策，督查围绕大局抓重点求实效，协调围绕中心保运转促规范，后勤围绕服务求精细上水平。在服务群众上，将心比心、以心换心，把信访当作“信任的访问”，把百姓当作“自己的亲人”，不怕缠、不怕难、不怕烦，以真情消弭隔阂，以实效解决问题。

　在“四个品牌”上出彩。努力打造优秀文稿品牌，切实提升以文辅政水平，精心撰写领导讲话，用精巧篇幅容纳丰富内容，用朴实语言阐述深刻思想，用清新文风增强表达效果。努力打造办文办会品牌，精简优质办理文电，优化办文程序，提高文电质量；细致周全安排会务，强化标准化管理，严密组织全局性会议，分流举办专题性会议，整合召开同类性会议。努力打造党委督查品牌，集中督查那些关乎全局的大事，督查那些久拖不决的难事，督查那些突发性强的急事，问题不解决不放过，责任不追究不放过，群众不满意不放过。努力打造精准服务品牌，加强对机关人、财、物的管理，促进后勤服务高效有序。值班、机要等工作坚持 24 小时值守，严格做到“岗不离人、人不离岗”，确保万无一失。

　在“五星型队伍”上出效。开展争当“五星”活动，培育优质服务之星、执行担当之星、爱岗敬业之星、文稿撰写之星、创新拓展之星，比服务看谁效率更高，比业绩看谁能力更强，比品质看谁口碑更好。推行“菜单式”考核机制，制定《市委办机关干部职工绩效考核实施办法》，根据各人岗位目标、工作质量、完成时限“打分排名”，考核结果与个人利益挂钩。对年终考核得分排名靠后、群众意见较大的党员干部，调整岗位，降职免职；对业务精湛、作风扎实的党员干部，通报表彰，优先提拔。

　市委办公室系统的工作虽然扎实有效，但也存在一些不容忽视的问题：一是市委主导的中心工作增加，人手明显不足，有些科室人员配备不齐；二是干部队伍梯度培养和交流力度还不够；三是制度建设任重道远；四是还存在一定程度的“慵懒散”作风，工作作风还需进一步改进；五是后勤保障和管理水平还需进一步提升。

　四、部门（单位）整体支出绩效评价情况 我办本着公开、公平、公正的原则，严格按照上级文件精神执行，严格执行财务管理分配制度和财务监控制度，杜绝了以权谋私现象的发生。

　严格按程序办事，资金额度、项目公开。资金下达后，采取由下至上逐级申报审批，手续完备、资料齐全，明确专人负责，实行责任追究制度；有政府集中采购要求的，实行按政府集中。

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